— Менторство и тренинги. Вы активно проводите тренинги для цеховиков и строительных компаний. Чему сложнее всего научить современного кровельщика? Что вы пытаетесь выжать из рук новичков в первую очередь, чтобы поднять общую культуру кровельного мастерства в стране?
Ну, строительные компании проще всего обучать, потому что мы выбираем технологию для какой-то общей застройки. Ну, чаще всего она будет максимально простая, и с ними все намного проще. Всякие барнхаусы, еще что-то. Выбираем технику, их требования, и там все просто. То есть один мастер может научить очень много кадров, субподрядчиков, делать одно и то же на тысячу одинаковых домах, например.
Ну и интересней всего в группах с разношерстными персонажами, так скажем, которых я уже делю на гуманитарии и технари. Дальше уже по квалификации, кто более опытный, так скажем, из технарей. научить учить его не надо потому что у него очень много очень много желания желание постичь практике которую у него нету у него у гуманитария всегда очень много вопросов но у него есть огромное стремление у него очень много теории но очень мало практики он очень сильно жаждет ею до руками получается у них намного сложнее но они очень скрупулезно относятся именно к теории именно как расчертить как что куда сложить какой алгоритм ударов это выглядит конечно смешно но тем не менее продуктивные очень продуктивные люди и удар руки но приходит с опытом поэтому моя основная задача сложная такая задача именно гуманитарию поставить правильно руку поэтому возможно когда-то на видео на моих видно что я встаю рядом с человеком вижу что он бьет не так понимает не понимает какой силу удара выбрать как вы угол наклона выбрать я стою за евро слаб руку я твоя правая рука и мы пробуем пробуем понять как наклонить там
С технарями поинтереснее, тоже интересно. Почему мало кто меня поймет, только преподаватели? Потому что технари, они все привыкли работать руками, но очень мало теории, очень мало смысла, то есть очень много действий руками, и они уже на автомате быстрее головы, быстрее мыслей бегут, бегут. А раз они бегут, то они очень много ошибаются Очень много ошибаются и, соответственно, технории учатся на своих ошибках Вот это прямо самое интересное для меня Вот это моя научно-исследовательская отдельность Технории я всегда пускаю вперед То есть они меня не слушают, они пытаются додумать и быстро сделать руками и ошибаются Соответственно, они видят, где они порвали металл, где они что-то неправильно согнули И у них появляются такие самотребования, неудовлетворенности к результату Тогда они начинают воспитывать в себе некий перфекционизм То есть требовать от себя более качественного результата. В чем отстает гуманитарий? То есть гуманитарий много думает, просчитывает какие-то алгоритмы. Он отстает, но делает более аккуратней. Тут, я считаю, опыт придет со временем. То есть руки сами поймут. Главное, чтобы голова поняла, что ты делаешь, для чего ты делаешь, какое действие ты производишь, сколько ты энергии на это тратишь и какой результат ты должен от этого получить. Соответственно, ты поймешь потом, сколько минимум тебе нужно действий сделать, чтобы получить некий результат.
Мне очень интересно обучать не то что обучать передавать свои знания для их быстро более быстрого развития потому что ко мне приезжают люди которые уже горят каким-то желанием то есть у них есть цель они понимают для чего они приезжают для чего не тратится да там на проживание обучение на все остальное все они несут некие затраты они понимают у них есть цель это очень хорошо я им стараюсь дать максимум максимум того что смогут они переварить переварить осознать и запрактиковать.
У нас получается... У меня есть своя методика. У меня есть методика некого круглого или квадратного рыцарского стола. Я ставлю всех моих гостей, так называемых учеников, вокруг себя. Показываю им какой-то узел и какой-то алгоритм действий. ну соответственно сначала теория потом практика в бумажном варианте в реальном варианте с разными металлами с разной жесткостью с разной пластичностью они все это проводят соответственно смотрю кто отстаёт кто преуспевает кто просто торопится и не понимает что он делает может быть волнуется может быть торопиться потому что все таки спортивный интерес есть люди разные все с разных регионов с разных городов даже с разных стран то есть могут там из казахстана быть и сразу в других стран и стараюсь то есть смотрю первые два дня как они себя ведут и потом я их меняю то есть преуспевающих ставлю подальше от себя кто более в себе уверен кто немножко остает или не понимает я их меняю ставлю ближе к себе чтобы больше им внимание уделять то есть основная задача чтобы мы проходили программу все шаг за шагом не так что кто-то не понял не успел и мы идем дальше а именно задача чтобы все поняли все практиковали некий узел понимание где он находится когда его применять стараемся достичь всей такого единого результата все кайфуем всем нравится.
о культура культура таки поднимается до когда поднимается у тех людей у которых есть желание которые смотрят на более опытных как-то я смотрел на многих каких-то результатов достиг других смотрю что-то там новое постигаю как говорится мастер учиться всю жизнь поэтому силы соцсетей тут работает работают очень хорошо работает что все друг друга смотрим если там год назад что-то умел делать в этом году многое что-то новое появилось почему бы нет а почему вы не поделиться в принципе так и рождается культура когда все равняются на друг друга и ставят какие-то новые планки, новые достижения, сами себя показывают. Так все и происходит.